|
Six ans de succès .
Sony a fait son apparition sur le marché des jeux vidéos, avec le
lancement, il y a six ans, de la PlayStation (PSX) sur le marché
japonais. Face aux deux "mastodontes" du marché en 1994,
Sony partait de zéro. Mais l'engouement du public pour sa console
lui a permis d'en vendre 70 millions d'exemplaires dans le monde et
de prendre ainsi la première place de ce secteur. Grâce à ce succès,
Sony a réussi à diversifier son " mix-produit ", jusqu'à
en faire une de ces principales sources de revenus. En 1999, 38 %
des bénéfices du géant de l'électronique nippon proviennent des
ventes de PSX. Fort de cet exploit, les dirigeants de Sony espèrent
le rééditer avec la nouvelle console surpuissante : la PlayStation
2 ou PS2 dans le jargon des professionnels.
Prouesse technologique .
Elle a tout pour plaire. Console de même génération que la
Dreamcast de Sega, disponible sur le marché européen depuis
octobre 1999, la PS2 est aussi équipée d'un processeur 128 bits.
Cependant elle se différencie par sa puissance de calcul plus élevée,
permettant des prouesses techniques. Atout majeur de taille, elle
possède un lecteur DVD. Sony met ainsi à la disposition du public
une console de jeux vidéo lisant les DVD à un prix équivalent à
un lecteur DVD seul. De plus la PS2 peut lire les anciens jeux sur
CD. Mais la principale révolution provient de la future connexion
Internet possible via la PS2, qui devrait permettre de charger des
produits visuels et musicaux.
Revers de la médaille .
Au japon :
A partir de février 2000, la commande de PS2 fut possible par
Internet. Dès l'ouverture des réservations, près de 600.000
personnes ont consulté le site de Sony, qui a du, face à cet
afflux être fermé pendant deux heures. Disponible le 4 mars 2000,
la PS2 s'était vendu à 980.000 exemplaires en 3 jours. Pour
comparaison, la première PlayStation s'était vendu dix fois moins
lors de son lancement.
Mais deux problèmes sont apparus. Le premier provenait de la
console elle-même. Plusieurs milliers de consoles avaient des défauts
de fabrication pour les cartes mémoires. De plus, le lecteur DVD de
certaines consoles permettait de lire des DVD provenant de l'étranger,
mettant en avant un problème de législation. Pour simplifier,
chaque lecteur est conçu pour lire uniquement les DVD de la zone où
il a été fabriqué, Japon, Europe ou Etats-Unis.
Le problème suivant vient de la réussite des ventes de PS2. Face
à ce succès, l'appareil productif de la firme japonaise n'a pas pu
répondre à toute la demande. Un retard de 10 jours fut constaté
sur les prévisions de production, Sony devant faire face à un
problème d'approvisionnement de composants électroniques.
Aux Etats-Unis et en Europe :
Ce problème a des répercussions sur les ventes en Amérique du
Nord et en Europe. Aux Etats-Unis et au Canada, le nombre de
consoles disponibles a été divisé par deux à 500.000 unités. En
Europe, la date de sortie de la console a été repoussée au 24
novembre, soit un mois plus tard. 100.000 PS2 seront disponibles en
France, 50.000 par réservations et 50.000 en magasin. Pour se
donner un ordre d'idée, la population du Japon s'élève à 127
millions environ. Il s'est vendu près de un million de consoles.
Les pays de l'Union européenne représentent de 375 millions
d'habitants. 500.000 consoles sont prévues.
Les éditeurs de jeux et concurrents .
Les délais d'approvisionnement affectent les éditeurs de jeux,
comme Ubi Soft, Infogrames, Cryo, Titus Interactive. En effet, le
gros des ventes de jeux s'effectue pendant la période des fêtes de
fin d'année. Le recul de la sortie de la PS2 entraîne le décalage
des ventes de jeux. Suite à cette annonce, les cours des éditeurs
de jeux vidéo européens reculaient fortement. De plus, le passage
à une nouvelle génération de console demeure une période
d'incertitudes pour les éditeurs. Ils doivent arriver à faire face
au saut technologique.
Sega n'a pas réussi à atteindre la vente de 1,1 millions de
Dreamcast au Japon en un an. 600.000 seulement ont été écoulées.
Pour sa part, le plus important concurrent de Sony, Nintendo,
devrait lancer au milieu ou en fin de l'année 2001 sa nouvelle
console, la Game Cube, concurrente de la PS2.Un nouvel acteur doit
prochainement faire son apparition : Microsoft avec la X-Box fin
2001. Ces deux dernières consoles sont de sérieux challengers pour
la PS2.
Sony a réussi à s'imposer dans le marché des
consoles vidéo. La PS2 a, apparemment un bel avenir devant elle. Néanmoins,
la concurrence s'amplifie. Face à la multiplication des consoles de
jeux vidéo, les éditeurs doivent s'organiser pour pouvoir y répondre.
Dans un avenir proche, un seul appareil fera office de
lecteur/graveur de DVD, de console de jeux vidéo et de support de
connexion à Internet. La bataille ne fait que commencer.
2001 - Copyright 
|
