On était prévenu, pourtant cela fait toujours un léger quelque chose que de voir une entreprise comme Clicvision, promis il y a encore un an à un avenir radieux, être placée en redressement judiciaire.

C'est en effet depuis hier matin que la justice a placé le support média audiovisuel en ligne sous la tutelle d'un administrateur judiciaire dans le but de faire sortir la tête de Clicvision hors de l'eau. "Comme nous l'avions indiqué il n'y a que quelques mois, nous n'avions de la trésorerie pour tenir jusqu'en juin 2001, explique Henri Mojon, patron de Clicvision. Nos dépenses étaient alors considérables et il était nécessaire pour nous d'entamer un plan pour réduire de manière significative le cash burn". Clicvision devra dès à présent s'autofinancer sans pouvoir faire appel à des capitaux extérieurs pour l'aider l'entreprise dans sa tâche de remise sur pied. En revanche, et c'est là le but bien sûr, un repreneur peut tout à fait racheter Clicvision durant les mois de redressement judiciaire. "La stratégie adoptée par une entreprise en redressement judiciaire est de trouver un acquéreur, confie Henri Mojon. C'est durant cette période qu'un investisseur peut observer l'entreprise, même si son fonctionnement est minimal. Nous espérons bien sûr qu'un investisseur industriel rachètera l'entreprise pour assurer l'avenir de Clicvision". Pour amoindrir les frais de fonctionnement, Clicvision a d'abord dû réduire son personnel. Auparavant doté d'une équipe de 31 personnes, Clicvision ne compte plus désormais que 6 employés. "Nous nous sommes surtout séparés d'une grande partie de l'équipe de production de notre filiale Rich Prod, explique Henri Mojon. Nous n'avons pas fermé cette société puisqu'elle est désormais uniquement chargée de vendre à des diffuseurs les productions de son catalogue. Elle ne produira aujourd'hui plus rien, mise à part des projets qui auront été financés au préalable par des coproducteurs et des diffuseurs.

Cette logique de conception nous ôte totalement le risque producteur et se rapproche du modèle des producteurs traditionnels". Quant au portail Clicvision, il est aujourd'hui toujours bien présent sur le Web. Des programmes issus du catalogue de Rich Prod continuent à agrémenter le site. "Nous possédons les droits sur quelques références, comme In Vitro que nous avons acheté à Reservoir Prod jusqu'en 2002, et nous disposons de 3 000 programmes en interne, confie Henri Mojon. De quoi diffuser jusqu'à l'année prochaine avec des mises à jour aussi fréquentes qu'aujourd'hui", c'est-à-dire 2 fois par semaine. Parmi ce qui est proposé à l'Internaute, 4 programmes sortent de l'ordinaire puisqu'ils font partie de l'offre "Premium", des programmes payants à la durée (2 F par minute). Ce sont Télé Coquine, AstrozTV, Miss Trash et Clicmillion. "Les jeux, le sexe et l'astrologie sont des domaines où il est plus facile de faire payer, commente Henri Mojon. Plusieurs portails de divertissement ont d'ailleurs initié leurs offres payantes par l'un d'eux", CanalWeb notamment. Aujourd'hui, 50 visiteurs uniques accèdent chaque jour à l'offre payante de Clicvision. Même si la situation de la WebTV n'est pas enviable, il faut noter que le secteur a connu pire. Nouvo.com est l'exemple parfait de l'entreprise novatrice sur Internet, avec le contenu nécessaire pour s'imposer mais qui n'a pas su faire face à un problème élémentaire de revenus. Aujourd'hui, Nouvo n'est plus depuis plusieurs mois, mais Clicvision a échappé de justesse l'arrêt de ses programmes.

150 000 Internautes payent pour accéder au contenu payant de l'offre GoldPass de Real Networks. Si le marché francophone est moindre que son équivalent anglophone, le bassin de clientèle demeure important. Reste à le convaincre.

source : Cyclope Presse

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